Consultoría Independente de PLM/PDM

SEEBURGER ofrece un apoyo integral, comenzando con un análisis de los requisitos PLM específicos de su empresa y el diseño de un sistema que cumpla con los mismos. Todo ésto se logra a través de la selección, implementación y puesta en marcha de todos éstos sistemas IT:

  • Solución de gestión de ciclo de vida del producto (PLM)
  • Sistemas de gestión de información del producto (PDM)
  • Soluciones de gestión de contenido empresarial (ECM)
  • Sistemas de gestión de documentos (DMS)
  • Soluciones para el coste del ciclo de vida del producto (PLC)

Nuestros servicios

  • Consultoría de gestión, permitiendo a los directivos a tomar decisiones rápidas y bien fundamentadas
  • Gestión de proyectos (objetivos, planificación, organización, seguimiento, control y coordinación)
  • Análisis de procesos, datos, estructuras organizativas y sistemas IT
  • Desarrollo de las medidas necesarias en base a sus prioridades 
  • Identificación de los procesos básicos y áreas de negocio dondel las soluciones IT adecuadas puede ofrecer un rápido retorno de la inversion (ROI)
  • Diseño personalizado del sistema PLM
  • Modelado, análisis y optimización de las plantillas de procesos incluyendo: aprobación/gestión de cambio de procesos y la gestion de la estructura de producto/ gestión de documentos
  • Desarrollo de un producto integrado/objecto/modelo de proyecto (clases, atributos, relaciones)
  • Desarrollo de una especificaciónde negocio con soluciones optimizadas para los sistemas de numeración y denominación, clasificación, lista de características y gestión de piezas
  • Desarrollo de una arquitectura IT integrada y el documento de requisitos del producto
  • Desarrollo de una lista de requisitos/criterios y solicitud de una propuesta (RFP) de documentos, sobre la base del documento de requisitos del producto
  • Pre-selección de sistemas, elaboración e implementación de puntos de referencia del sistema y selección de sistema PDM 
  • Elaboración realista de un calendario de ejecución y evaluación de modelos de operador alternativos (SaaS, subcontratación)
  • Preparación y negociación del contrato, además de entrenamiento y control del proyecto incluyendo revisiones
  • Planificación sistemática de las compras, pruebas del sistema, instalación de software, sistema de entrega y pruebas al usuario final
  • Revisión final y evaluación de proyectos, incluyendo la definición de los pasos a seguir

Nuestros métodos y herramientas

  • PLM: modelos de referencia y evaluación de la madurez
  • Herramienta de análisis para medir el beneficio de la selección del sistema
  • Herramienta de gestión de procesos (BPM) para el modelado de la empresa
  • Herramienta ROI para facilitar la evaluación costo-beneficio
  • Lista de requisitos estándar para PLM y PDM
  • Plantillas ya preparadas para el desarrollo de documentos con los requisitos del producto y especificaciones funcionales
  • Guía para incrementar la aceptación del usuario

Beneficios

  • Proveedores externos de consultoría basados en nuestro amplio conocimiento del mercado y experiencia específica
  • Muchos años de experiencia práctica en el sector de la industria
  • La selección del software se basa en procesos de negocio optimizados, basandonos en el conocimiento obtenido de primera mano (por los empleados) de los procesos específicos de la empresa
  • La introducción de un nuevo sistema IT lleva a una mayor certeza en la toma de decisiones; reduciendo costos y riesgos en la inversión
  • Un proceso efficiente, con rápida selección e implementación del software
  • Proceso de consultoría modular que permite una respuesta rápida y flexible a cualquier cambio en los requisitos del proyecto
  • Excelente relación calidad-precio, gracias a las plantillas de probada eficacia  y modelos de referencia
  • Soluciones de Integración de PDM y ERP
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